Business-Coaching – Veränderungen möglich machen

Ein Business Coaching dreht sich um Themen im beruflichen Umfeld und richtet sich gleichermaßen an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte.

Das Business-Coaching bietet viele Chancen und großes Potenzial für Unternehmen: Persönliche Weiterentwicklung, Stärkung der Ressourcen, gesunde Work-Life-Balance, Spaß im Beruf und größere Zufriedenheit im Job. Ein Win-Win für die Belegschaft und das Unternhemen und damit eine Investition, die sich langfristig immer auszahlt.

Krisencoaching? Zum Einsatz kommt ein Coaching in Unternehmen in vielen Fällen erst, wenn eine Situation schon außer Kontrolle ist, die Probleme zu groß werden, die Stimmung komplett gekippt ist und die Fronten verhärtet sind. Das Auflösen von Konflikten und festgefahrenen Meinungen, erfordert viel Zeit und Energie und vor allem auch die Bereitschaft, der Situation eine neue Chance zu geben.

Prävention statt Krise! Ist es nicht besser, die Feuerwehr zu rufen, wenn noch nicht das ganze Haus brennt und das Feuer klein ist? Ein Business-Coaching kann weit mehr als nur Konflikte zu lösen:
Konflikten vorbeugen, Potenziale wecken, Interessen stärken, Weiterentwicklung fördern.

Wenn Du Coaching Angebote bei Dir im Unternehmen etablieren oder persönlich in Anspruch nehmen möchtest, nimm gerne Kontakt mit mir auf.

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Die Chancen von einem Business-Coaching

Ein Business Coaching bietet Mitarbeiter:innen und Führungskräften viele Möglichkeit der beruflichen und auch persönlichen Weiterentwicklung. Führungskräfte können in einem Business-Coaching Verhaltensweisen besprechen und Gespräche mit Mitarbeiter:innen üben. Angestellte die eigene Person im Unternehmen festigen und neue Freude an der Arbeit finden. Hier findest Du eine Auflistung möglicher Chancen von einem Coaching für die Belegschaft:

• Gedanken und Themen können gegenüber einer neutralen Person offen angesprochen werden.
• Die eigenen Kompetenzen erkennen und individuelle Ressourcen stärken.
• Sich persönlich weiterentwickeln und an Verhaltensweisen arbeiten.
• Konflikte die im Team auftreten besprechen und die eigenen Anteile reflektieren.
• Teammeetings durch bessere Gesprächsführung und klare Regeln effizienter gestalten.
• Gruppendynamiken erkennen und negativen Entwicklungen vorbeugen.
• Bessere Kommunikation mit Kolleg:innen oder als Führungskraft mit Mitarbeiter:innen.
• Mit mehr Selbstsicherheit auftreten. Sich bei Meetings trauen Ideen einzubringen.
• Die individuelle Zufriedenheit im Job und Privatleben steigern.

Die Chancen die ein Business Coaching einem Unternehmen bietet sind groß und die Investition in einen geeigneten Coach zahlt sich immer aus. Bei Interesse findest Du hier Informationen zu meinem kostenlosen Erstgespräch.

5 Gründe für ein Business Coaching

Es gibt viele gute Gründe, die für ein Business Coaching im eigenen Unternehmen sprechen. Je nach Thema und Anliegen, kann ein solches Coaching sowohl für Mitarbeiter:innen als auch für Führungskräfte eine große Erleichterung und Stütze im Beruf sein. Das gilt nicht nur für Probleme, sondern auch für neu eingesetzte Führungskräfte im Unternehmen, neue Mitarbeiter:innen, sich wandelnde Teams oder Veränderungen in der Unternehmenskultur.

Hier habe ich eine Auswahl an Gründen, die für ein Business Coaching sprechen:

1. Persönliche Weiterenwicklung: Sich selbst zu entwickeln und an der eigenen Person zu arbeiten, wirkt sich auf alle Bereiche des Lebens aus. Unternehmen die in die persönliche Entwicklung der Belegschaft investieren, investieren immer auch in ein gutes gefestigtes Team mit vielen Kompetenzen.
2. Bessere Kommunikation: In Unternehmen ist die Kommunikation nicht immer einfach. Viele unterschiedliche Charaktäre arbeiten zusammen und müssen miteinander auskommen. Wer hier an den eigenen Kommunikations-Skills arbeitet, hat weniger Probleme und ist besser eingebunden.
3. Effizienter im Beruf: Mitarbeiter:innen die ein Business-Coachig in Anspruch nehmen, sind zufriedener, seltener Krank, machen sich weniger Sorgen und sind entsprechend effizienter im Beruf.
4. Bessere Beziehung zum Arbeitgeber: Wie schaffen es manche Unternehmen, das sich die Mitarbeiter:innen als Teil der Firma sehen oder das Angstellte von „meiner Firma“ sprechen? Eine Gute Bindung zum Arbeitgeber hält das wertvolle Personal im Unternehmen.
5. Gesünder, glücklicher & seltener Krank: Eine gute Work-Life-Balance, weniger Stress, Konflikte im Team besprechen und mehr Zufriedenheit im Job und im Privaten. Ein gesundes Arbeitsumfeld sorgt für weniger krankheitsbedingte Ausfälle.

Noch nicht überzeugt oder offene Fragen? Dann freue ich mich auf ein persönliches Gespräch mit Dir, in dem wir alle Themen und eine mögliche Zusammenarbeit besprechen können.

Business Coaching für Führungskräfte

Führungskräfte in einem Unternehmen sind aufgrund der Verantwortung immer auch größerem Druck ausgesetzt und haben häufiger Stress. Besonders (aber nicht nur) bei neuen Führungskräften kann es entsprechend wichtig sein, Techniken und Strategien zum Stressmanagement zu erarbeiten.

Die Möglichkeit sich zu bestimmten Themen auszutauschen, Konflikte im Team anzusprechen, schwierige Gespräche mit Mitarbeiter:innen zu planen oder den Übergang von der Rolle als Kollege/Kollegin zur Führungskraft zu meistern ist Teil von einem Führungskräfte Coaching und bietet große Entlastung im Beruf.

Business-Coaching für Gruppen

Ein Business Coaching ist nicht nur für einzelne Personen im Unternehmen geeignet. Auch Teams können sehr von einem Coaching profitieren. Innerhalb von Gruppen gibt es immer bunt gemischte Persönlichkeiten, unterschiedliche Meinungen, entsprechend viel Dynamik und Leute die mehr Aufmerksamkeit einfordern als Andere, die eher im Hintergrund stehen. Das sorgt für Konflikte, Meinungsverschiedenheiten und nicht selten geht dadurch wertvoller Input von ruhigeren Personen verloren.

Je nach Führungsstil und Gruppe sind diese Dynamiken unterschiedlich gut unter Kontrolle. Ein Business Coaching für Teams bzw. die Gruppe, hilft Situationen und Verhaltensweisen aufzudecken. Ein Gruppen Coaching im Unternehmen ist daher insbesondere dann hilfreich, wenn:

• sich ein neues Team formt oder eine neue Führungskraft eingesetzt wird,
• ein schon länger bestehendes Team sich als Gruppe weiterentwickeln möchte,
• offene oder verdeckte Konflikte in einem Team vorliegen.

Im Rahmen von einem Gruppen Coaching werden in der Regel immer auch Einzelgespräche mit den (involvierten) Mitarbeiter:innen geführt, um alle Aspekte und Sichtweisen einzubeziehen und dadurch die Gruppendynamik besser zu verstehen. Und nicht selten lösen sich Konflikte schon allein durch das Aufklären von einem unausgesprochenen Missverständnis auf.

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Phasen in einem Business Coaching

Der Ablauf von einem Business Coaching ist aufgrund der Tatsache, das 3 Parteien involviert sind (Firma, Mitarbeiter:in, Coach) etwas klarer definiert, als es beispielsweise ein Lifecoaching ist. Bevor ein Business-Coaching anlaufen kann, müssen entsprechend Gespräche mit allen Seiten geführt und Vereinbarungen getroffen werden. Das ist notwendig um die Interessen des Unternehmens zu wahren und gleichzeitig den Mitarbeiter:innen den notwendigen Verschwiegenheits-Schutz bieten zu können.

Sind diese Formalitäten erledigt und für alle Seiten zufrieden stellend, kann mit dem eigentlichen Coaching begonnen werden. Dieses setzt sich in etwa wie folgt zusammen:

1. Kennenlernen & Vertrauensaufbau: Ein Coaching braucht eine Vertrauensebene. Dafür lernen sich der Coach und der Coachee (das ist die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter) in Gesprächen kennen und bauen eine Beziehungsebene auf.
2. Zielsetzung & Erwartungsklärung: Das erfolgt eigentlich immer schon im Vorfeld. In diesem Schritt wird noch einmal geprüft, ob die Ziele gleich geblieben sind oder ob eine anderes Thema in den Vordergrund gerückt ist. Die Ergebnisse werden in einer Erwartungserklärung zwischen Coach und Coachee festgehalten.
3. Der Prozess: Der eigentliche Coaching Prozess beginnt. Die Arbeit am Thema, Gespräche, das erlernen neuer Methoden, Ausprobieren, Ursachenforschung, das Erkennen von Potenzialen, Potenziale erkennen und fördern, Selbsthilfe aktivieren. Zwischen den Coaching Einheiten versucht der Coachee die erlernten Methoden anzuwenden. So entsteht von Termin zu Termin eine Lernschleife mit der Möglichkeit weiter zu optimieren bzw. neue Handlungsschritte abzuleiten.
4. Abschluss: Ist der Coachee an seinem Ziel angekommen, wird der Prozess noch einmal rückblickend betrachtet. Die in Schritt 2 definierten Ziele und Erwartungen werden überprüft.

Diese Aufstellung ist eine exemplarische Übersicht. Ein Coaching ist immer etwas dynamisches und bietet Raum für Abweichungen vom ursprünglich geplanten Weg. Würde man in einem Coaching immer nur stur geradeaus laufen und dem ursprünglichen Ziel folgen, würden ggf. viele wertvolle Schätze auf dem Weg liegen bleiben. Und häufig ergeben sich Themen auch erst im Prozess. Entsprechend flexibel sind die Inhalte bei jeder Coaching Sitzung.

Verschwiegenheit gegenüber Unternehmen

Das Thema Verschwiegenheit ist sehr wichtig beim Business Coaching. Mitarbeiter:innen können nur dann frei die eigene Meinung sagen, Gedanken mitteilen oder Bedenken äußern, wenn sie wissen, das Informationen nicht an den Arbeitgeber weitergetragen werden.

Diese Tatsache macht ein Business Coaching immer etwas komplizierter. Alle Beteiligten Parteien befinden sich in einem so genannter Dreiecks-Kontrakt. Das heißt:

• Die Firma bezahlt den Coach und verfolgt damit ein bestimmtes Interesse.
• Der Coachee will sich frei äußern können, was sich aber ggf. negativ auf Beziehungen im Unternehmen oder zu Vorgesetzten auswirken könnte, falls diese Personen Details der Gespräche erfahren würden.
• Der Coach ist beiden Seiten gegenüber verpflichtet, muss also die Interessen des Unternehmens und vom Coachee berücksichtigen.

Entsprechend vereinbart der Coach im Vorfeld mit dem Unternehmen, welche Informationen weitergegeben werden müssen. Im Idealfall stellt das Unternehmen keine Anforderungen und lässt Coach und Coachee freie Hand. Diese Vereinbarung wird anschließend noch in einem Dreiergespräch zwischen Unternehmen, Coachee und Coach besprochen.

Als Coach nehme ich keine Aufträge an, die den Interessen meiner Klienten widersprechen. Wenn eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter nicht möchte, das Informationen weitergegeben werden, das Unternehmen dies aber verlangt, kann ich kein Coaching anbieten ohne Interessen zu verletzen. Entsprechend wichtig sind die Gespräche im Vorfeld mit allen Beteiligten.

Meine Coaching Angebote für Unternehmen

Ein guter Coaching Termin ist für Mitarbeiter:innen vergleichbar mit einem erholsamen Mini-Urlaub. Und das nicht, weil wir die Beine hochlegen und ein Eis essen. Im Gegenteil: Ein Coaching verlangt dem Coachee einiges ab, bringt aber zugleich frischen Wind, spannenden Input und neue Energie.

Im Rahmen der Business Coaching Angebote für Unternehmen biete ich:

• Einzelcoachings für Mitarbeiter:innen
• Führungskräfte Coachings
• Team- und Gruppen Coaching Angebote
• Teambuilding Maßnahmen

Wenn Du den Mitarbeiter:innen in der Firma ein Coaching anbieten möchtest oder selbst an einem Coaching interessiert bist, freue ich mich, Dich und die Firma persönlich kennen zu lernen. Meine Kontaktdaten findest Du hier.

Warum ein „Business-Coaching“ in einem Satz? Weil die Zukunft der Mitarbeiter:innen der Firma es wert ist und ein Unternehmen von einer ausgeglichenen, zufriedenen und erfahrenen Belegschaft immer auch profitiert. Entsprechend ist ein Business Coaching immer auch eine Investition in die gesunde Zukunft des Unternehmens.

Inhalte dieses Beitrags: Zufriedenheit am Arbeitsplatz, beruflich weiterentwickeln, Konflikte im Team, bessere Entscheidungen treffen, das eigene Potenzial entdecken, Hürden meistern, Veränderungsprozesse anleiten und begleiten, Ziele setzen und konsequent verfolgen, Übergang in eine Rolle als Führungskraft.